Brauchen Sie Eigenkapital oder einen Teilverkauf, diskret und strukturiert? Kaltakquise ohne belastbare Zahlen verbrennt Vertrauen. Outreach startet mit BWA, Narrativ und Readiness.

Strukturierte, diskrete Ansprache strategischer oder finanzielle Investoren für Eigenkapital, Mezzanine oder Teilverkauf – mit belastbaren Zahlen, Narrativ und Dataroom. Ziel: Rekapitalisierung, bevor Zahlungsunfähigkeit offensichtlich wird und Verhandlungsposition schwindet.

Bis die BWA Analyse abgeschlossen ist. Jede Investoren-Ansprache ohne aktuelle Monatszahlen verbrennt Vertrauen und Optionen. Erst Lagebild (BWA, Liquidität, Runway), dann Readiness Check, dann Outreach.

Eine Checkliste im Schnellcheck: BWAs vorhanden, Liquiditätsstatus dokumentiert, Sanierungsnarrativ formuliert, Dataroom vorbereitet, rechtliche Klärung, realistischer Timeline-Plan. Je höher die Readiness, desto mehr passende Investoren-Matches schätzt das Cockpit.

Strategische Investoren bringen Branchen-Know-how, Kunden und Synergien – sinnvoll bei intaktem Geschäftsmodell. Finanzinvestoren (PE, Family Offices) liefern Kapital und Restrukturierungs-Erfahrung – oft bei klarer Sanierungsstory und Exit-Perspektive.

Unstrukturierte Kaltakquise alarmiert Kunden, Mitarbeiter und Banken. Im Cockpit laufen Ansprache, NDA und Dataroom-Zugang kontrolliert ab – nur vorselektierte Investoren sehen Ihre Unterlagen, nicht die breite Öffentlichkeit.

Aktuelle BWAs (mind. 3–6 Monate), Liquiditätsstatus, ggf. Jahresabschlüsse, Kunden-/Lieferantenstruktur, Litigation-Übersicht, Gesellschafterstruktur, IP-Liste, Sanierungsplan. Der Readiness Check listet alle Pflichtfelder.

Ja. Neben Eigenkapital und Mezzanine ist der Verkauf eines Geschäftsbereichs oder einer Tochtergesellschaft eine häufige Restrukturierungsoption. Strategische Investoren sind hier oft die ersten Ansprechpartner.

Investoren erwarten belastbare BWAs, ehrliche Risikodarstellung und klaren Kapitalbedarf – nicht PowerPoint-Wunschdenken. Unvorbereitete Ansprache führt zu Absagen, die später schwer rückgängig zu machen sind, weil der Markt klein und vernetzt ist.

Realistisch 4–12 Wochen von Readiness bis Term Sheet – oft kürzer bei bereits vorbereitetem Dataroom, länger bei fehlenden Zahlen oder Gesellschafter-Konflikten. Je kürzer der Runway, desto schlechtere Konditionen.

Die schriftliche Story: Was ist schiefgelaufen, was wurde bereits getan, warum ist das Unternehmen fortführungsfähig, wie viel Kapital wird wofür benötigt? Investoren investieren in Pläne und Management, nicht nur in historische Zahlen.

In den meisten Fällen ja – Banken haben oft Sicherheiten und Informationsrechte. Überraschende Eigenkapital-Dilution oder Asset-Verkäufe ohne Abstimmung können Finanzierungslinien gefährden. Rechtliche Beratung und Bankengespräch gehören in die Vorbereitung.

Readiness Check und Cockpit sind kostenlos. Success Fee nur bei erfolgreich realisiertem Kapital – etwa abgeschlossener Finanzierungs- oder Transaktionsrunde über den Sunset-Marktplatz.